BPO financeiro
BPO financeiro: terceirização financeira para empresas que querem controle e clareza
A PG Enterprises assume a operação financeira da sua empresa, incluindo contas a pagar e a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e relatórios, para você ter informação confiável e mais tempo para o negócio.
O que é
O que é BPO financeiro?
BPO (Business Process Outsourcing) financeiro é a terceirização estruturada das rotinas financeiras da empresa. Em vez de o empresário ou a equipe interna acumular cobranças, pagamentos, bancos e planilhas, uma equipe especializada assume a operação, organiza os processos e entrega informações para a gestão.
O resultado é um controle financeiro empresarial mais consistente: compromissos acompanhados, fluxo de caixa visível e relatórios para decidir.
SEM BPO
COM BPO
Rotinas terceirizadas
Rotinas financeiras que a PG Enterprises pode assumir
Da gestão de fluxo de caixa ao planejamento financeiro empresarial, o escopo varia conforme o nível de BPO contratado.
Contas a Pagar
Organização e acompanhamento das obrigações.
Contas a Receber
Controle de recebimentos e inadimplência.
Conciliação Bancária
Conferência das movimentações.
Fluxo de Caixa
Visão atual e projetada.
Relatórios
Informações gerenciais.
Indicadores
Acompanhamento do desempenho.
Planejamento
Projeções e cenários.
Reuniões
Acompanhamento dos resultados.
Para quais empresas
Para quem o BPO financeiro é indicado
Se alguma destas situações é familiar, o seu financeiro provavelmente precisa de estrutura.
- O financeiro está concentrado no empresário
- As contas estão espalhadas entre bancos, planilhas e cobranças
- Não há clareza sobre quanto haverá em caixa nos próximos 30 dias
- A operação precisa de relatórios e indicadores para decidir
- A empresa está crescendo e precisa estruturar a rotina financeira
- Existem dívidas que precisam ser mapeadas e acompanhadas
O que resolvemos
Problemas que o BPO financeiro ajuda a resolver
Falta de controle
Entradas, saídas e compromissos organizados e acompanhados.
Falta de previsibilidade
Fluxo de caixa atual e projetado para enxergar o que vem pela frente.
Financeiro centralizado no empresário
Uma equipe assume a rotina e o empresário recupera tempo para a gestão.
Inadimplência sem acompanhamento
Controle de contas a receber e dos clientes em atraso.
Decisões sem indicadores
Relatórios gerenciais e indicadores confiáveis para apoiar a decisão.
Dívidas desorganizadas
Mapeamento das obrigações e acompanhamento dentro da rotina de BPO.
Níveis de BPO
Três níveis: do controle à estratégia
A recomendação definitiva será feita após o diagnóstico financeiro.
Essencial · Organizar
Para quem precisa organizar
Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e relatório financeiro básico.
Gestão · Controlar
Para quem quer organizar e acompanhar
Tudo do Essencial, com DRE gerencial, indicadores, análises e reunião periódica de resultados.
Estratégico · Decidir e crescer
Para transformar o financeiro em crescimento
Tudo do Gestão, com planejamento e orçamento, projeções, cenários e acompanhamento de metas.
Como funciona
Nosso processo de implantação
Diagnóstico
Planejamento
Onboarding
Implantação
Operação
Relatórios
Reuniões
Evolução
O processo é adaptado à realidade de cada empresa. Precisa também de apoio na gestão? Conheça a consultoria empresarial.
Solicite seu diagnóstico
O próximo passo é entender a sua empresa.
Antes de recomendar um pacote, queremos conhecer sua realidade financeira. Converse com a gente e descubra por onde começar: consultoria empresarial, BPO financeiro ou os dois.
No diagnóstico, olhamos para:
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